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陕汽尤其注重价值观的顶层设计,根据公司新的发展战略、新的目标任务要求和新的内外发展环境,袁宏明党委书记、董事长提出了“123456”双理念,丰富、发展了德文化内涵,明确指出了实现德文化落地的实施路径。

 

  “123456”双理念:

  1.“123456”党建工作理念

  “1”是党建工作和生产经营一体化,培养懂经营、会管理的“一支队伍”,建立干部在一线工作、问题在一线解决、作风在一线转变、业绩在一线创造、形象在一线树立的“一线工作法”。
   “2”是把骨干培养成党员、把党员培养成标杆的党员“双培养”发展理念。
  “3”是坚持以生产经营工作为中心,坚持改革发展稳定为己任,坚持以实现企业提质增效为根本目标的“三个坚持”党建工作原则。
  “4”是突出政治理论结合企业战略开展中心组学习,结合生产经营工作开展创先争优活动,结合企业文化落地开展思想政治工作,结合人才队伍建设加强组织自身建设的“四个结合”。
  “5”是党建工作制度化、支部建设标准化、结合实际特色化、督导服务常态化、年度考核可量化的党建“五化”工作机制。
  “6”是教育党员恪守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的“六项纪律”。

 

   2.“123456”发展理念

      一个共同理念 (因为工作,所以快乐);

      两个规划 (十三五规划和发展愿景);

      三个不动摇 (千亿陕汽;行业第一梯队;百年陕汽);

      四个关注 (整车均衡发展;专用车聚焦突破;零部件协同发展;后市场的战略支撑);

      五项要求 (创新驱动;全力推动新能源、互联网在制造和服务中的应用;加强干部队伍建设和高端人才的培养、引进;要关注规模,更要关注效益;对外合作是企业成为百年企业的必选之路。)

      六条底线 (没有边际贡献,无战略意义的产品不干;不重视产品质量问题的事情坚决不干;跨行的项目不干;违法乱纪的事情不干;损害企业利益的事情不干;伤害员工的事情不干。) 

 

德赢天下的内涵

     “德赢天下”是陕汽企业文化的高度凝炼。德,对员工而言,就是要自觉自愿地做正确的事情;对组织而言,就是要在市场竞争的环境下,将公司的内外资源和潜力充分发挥到极致。德文化成为了陕汽企业文化的代名词。

“德赢天下”的内涵是“天人合一,知行不二,惟赢是执。”

“天人合一”:诚信守诺,言行一致,顺应规律,善用资源,顺势而为,实现人与社会、企业、环境的自然和谐。

“知行不二”:知道是正确的就要自觉自愿地去做;认识到了就要立即行动;要做就要做到最好,不断追求卓越,始终保持认识和行动的高度统一。

“惟赢是执”:在市场竞争环境下,赢是德文化的最高追求,只有赢才能完成公司使命,才能体现德的价值。落实公司战略,实现公司目标,全面追求卓越,是全体干部、员工唯一的选择。

       

德文化的主要特征

      陕汽企业文化的特征是外圆内方
      外部要包容、追求和谐。对外积极承担社会责任,实现企业持续、快速、健康发展,确保国有资产保值、增值;建设绿色工厂,污水、废气达到零排放;制造绿色环保产品,引领低碳经济发展。
      内部要严谨、崇尚规范。公司内部管理严格、规范;公司运营管控体系高效运行,实现高标准、高效率和高效益,全面追求卓越。